Ingeniería y Proyectos

Curso de Metodologías ágiles de gestión de proyectos

  • Online
  • 30 horas
  • 9 unidades

Presentación

En este curso, veremos por qué actualmente las metodologías ágiles están ganado terreno a las tradicionales para la gestión de proyectos, cuáles son sus ventajas y las mejores prácticas que podemos aplicar.

Veremos cuáles son los principios fundamentales del agilismo, y en qué tipos de proyecto se puede aportar su mejor valor.

Detallaremos las principales metodologías ágiles como Kanban, Lean o Scrum, y cómo pueden fusionarse estas metodologías para sacarles aún mejor partido.

Veremos cómo se lleva a cabo el proceso completo de planificación y ejecución de un proyecto ágil: roadmap, release planning, planificación de iteraciones, ejecución de las tareas, cierre de iteraciones y entregas, ceremonias ágiles... 

Iremos destacando buenas prácticas, ideas útiles y consejos prácticos que se pueden aplicar casi de inmediato en cualquier proyecto (sea ágil o no).

Veremos cómo se debe comunicar la información de forma abierta y con herramientas sencillas, mediante el uso de radiadores de información. 

Y por último, estudiaremos algunas de las herramientas más habituales para dar soporte a la gestión de cualquier proyecto ágil, sobre todo para equipos de trabajo distribuidos geográficamente o que quieren aprovechar todas las ventajas de las nuevas tecnologías. 

  1. Unidad 1 Enfoque ágil de proyecto
  2. Unidad 2 Entrega dirigida por el valor de negocio
  3. Unidad 3 Planificación adaptativa
  4. Unidad 4 Arranque del proyecto
  5. Unidad 5 Elaboración del roadmap y release plan
  6. Unidad 6 Planificación y ejecución de cada iteración
  7. Unidad 7 Control y cierre de cada iteración
  8. Unidad 8 Implicación de interesados y roles
  9. Unidad 9 Aplicando el paradigma ágil

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