Curso de Emprendedores en activo

Objetivo

Tener presentes elementos vinculados con la viabilidad y factibilidad de un proyecto. Generar y disponer de diferentes tipos de ideas no facilitará no solo desarrollar el producto o servicio principal, sino generar opciones en el ámbito comercial, comunicación, marketing, etc. Conocer las claves que distinguen a los emprendedores. 

Contenido

• Factores de viabilidad y factibilidad de un proyecto empresarial I
• Introducción: mapa conceptual de la unidad
• Factores de viabilidad y factibilidad
• Equilibrio: La idea - emprendedor - mercado
• Emprendedores
• Resumen

Objetivo

Hemos de conocer los factores de viabilidad del proyecto, analizando las variables que influyen en que tengamos éxito o no. 

Contenido

• Factores de viabilidad y factibilidad de un proyecto empresarial II
• Factibilidad de un proyecto
• Indicadores de viabilidad de un proyecto
• Análisis DAFO
• Resumen

Objetivo

Tener claros los productos o servicios que ofreceremos es clave para poner en marcha un negocio. Conocer los elementos que nos diferencia, también.

Contenido

• Plan de empresa
• Introducción: Plan de empresa
• Producto y servicio
• Valor diferencial
• Resumen

Objetivo

Antes de trabajar en un mercado concreto, hemos de conocer la dimensión del mismo, el tipo de cliente o la evolución del mercado.

Contenido

• Mercado I
• Introducción: mapa conceptual de la unidad
• Dimensión
• Tipos de clientes / target
• Evolución del mercado
• Resumen

Objetivo

Dentro de un mercado, ese vital conocer la competencia que tenemos, saber cómo identificarla y disponer de información de interés. 

Contenido

• Mercado II
• Introducción: mapa conceptual de la unidad
• Competencia
• Cómo identificar a la competencia
• Resumen

Objetivo

Vamos a tener un conocimiento general sobre la ventaja competitiva, la importancia que tiene y características claves.

Contenido

• Mercado III
• Introducción: mapa conceptual de la unidad
• Ventaja competencial
• Resumen

Objetivo

Dentro de cualquier organización, la determinación del precio de los productos o servicios debe estar muy bien estudiada, a través de técnicas para fijar el precio, así como la política de precios. 

Contenido

• Mercado IV
• Introducción: mapa conceptual de la unidad
• Precio
• Técnicas de fijación del precio
• Política de precios
• Resumen

Objetivo

Conocer y coordinar correctamente la distribución y logística en una organización, puede ser vital para su éxito. Hemos de conocer los canales de distribución, las posibles soluciones logísticas así como de e-commerce y logística. 

Contenido

• Mercado V
• Introducción: mapa conceptual de la unidad
• Distribución y logística
• Canales de distribución
• Soluciones logísticas
• E-commerce y logística
• Promoción
• Tipos de promociones
• Previsión de ventas
• Cómo calcular previsiones de ventas
• Resumen

Objetivo

Vamos a aprender los puntos claves vinculados a la producción, incluyendo la teoría de los procesos productivos, el valor añadido y diferencial, etc. 

Contenido

• Producción I
• Introducción: mapa conceptual de la unidad
• Producción
• Teoría de procesos productivos
• Valor añadido y diferencial
• Resumen

Objetivo

En relación con la producción, hemos de conocer lo relativo a la cadena de valor, el cálculo de costes, la calidad o los sistemas de control de la calidad. 

Contenido

• Producción II
• Introducción: mapa conceptual de la unidad
• Cadena de valor
• Cálculo de costes
• Calidad
• Sistemas de control de la calidad
• Resumen

Objetivo

Hemos de ser conscientes y aplicar las políticas vinculadas a la seguridad e higiene en el trabajo, así como las centradas en políticas medioambientales. 

Contenido

• Producción III
• Introducción: mapa conceptual de la unidad
• Políticas de seguridad e higiene
• Políticas medioambientales
• Resumen

Objetivo

Vamos a conocer los elementos destacados de la organización, las claves de la planificación de procesos productivos, el plan de producción, diagrama de Gantt, cuadro de mandos o retribuciones. 

Contenido

• Organización I
• Introducción: mapa conceptual de la unidad
• Organización
• Planificación de procesos productivos
• Diagrama de Gantt
• Cuadro de mandos
• Retribuciones
• Resumen

Objetivo

Hoy en día el talento de las personas en las organizaciones es un elemento diferencial esencial. Por tanto, hemos de saber cómo gestionar correctamente personas y talento. 

Contenido

• Organización II
• Introducción: mapa conceptual de la unidad
• Gestión de equipos y talento
• Resumen

Objetivo

El ámbito económico y financiero de una organización es uno de los elementos claves para tomar decisiones y conocer si el proyecto es viable o no. Vamos a conocer de forma general cómo calcular un plan de inversiones, de financiación, el punto de equilibrio, plan de tesorería, una cuenta de explotaciones, balance previsional o un cuadro resumen económico-financiero de un proyecto. 

Contenido

• Económico - financiero
• Introducción: mapa conceptual de la unidad
• Cómo calcular
• Cuadro resumen económico - financiero de un proyecto
• Resumen

Objetivo

Aprenderemos los tipos de formas jurídicas para determinar cuál es la más adecuada para nuestro proyecto. 

Contenido

• Jurídico - legal I
• Introducción: mapa conceptual de la unidad
• Tipos de formas jurídicas
• Resumen

Objetivo

Con relación a la constitución de la sociedad, conoceremos los trámites exigidos, el coste de constitución así como lo vinculado a la seguridad social.

Contenido

• Jurídico - legal II
• Introducción: mapa conceptual de la empresa
• Trámites para constituirlas
• Coste de constitución
• Seguridad social
• Resumen

Objetivo

A la hora de comenzar y continuar con un negocio, hemos de saber lo relativo a impuestos de hacienda, así como licencias necesarias de actividad, cobertura de riesgos, protección de marca y patentes, así como las exigencias de la Ley Orgánica de Protección de Datos.

Contenido

• Jurídico - legal III
• Introducción: mapa conceptual de la unidad
• Hacienda. Impuestos. Registros y censos
• Licencias de actividad: Tipos de permisos y licencias
• Cobertura de riesgos: Tipos de seguros y coberturas
• Protección legal: marcas y patentes
• LOPD
• Resumen

Objetivo

Hemos de saber cómo podemos elaborar la hoja de ruta de un proyecto centrado en el ámbito de los negocios. 

Contenido

• Cómo elaborar la hoja de ruta de un proyecto
• Introducción: mapa conceptual de la unidad
• Introducción
• Sistemas de dirección
• La dirección estratégica en la empresa: proceso y desarrollo
• Tipos de estrategias
• ¿Es útil la dirección estratégica?
• Resumen

Objetivo

Vamos a saber cómo realizar un seguimiento adecuado a un proyecto centrado en el ámbito de los negocios.

Contenido

• Fundamentos para la gestión y seguimiento de un proyecto
• Introducción: mapa conceptual de la unidad
• Introducción
• El proceso básico del control
• El control estratégico
• Cómo diseñar un sistema de control estratégico en la organización
• Resumen