Programa detallado
Curso de Agilización Corporativa
Detalles del curso
Objetivo
- Conocer las posibilidades, y las limitaciones, del escalado de Scrum.
- Comprender en qué consiste DevOps y qué implicaciones tiene en el escalado ágil.
- Conocer en qué consiste la agilización corporativa y sus implicaciones.
- Comprender en qué consiste el marco de escalado ágil a nivel corporativo.
- Conocer los principios y valores del escalado ágil corporativo.
- Entender cómo se conforman, y cómo funcionan, los trenes de desarrollo ágil.
Dirigido a
Todos aquellos profesionales que necesitan conocer las posibilidades de ampliar la aplicación del enfoque ágil a grandes proyectos, a equipos de personas de más de 20 miembros, aplicar el enfoque ágil a nivel de un departamento completo o a nivel de una organización completa.
Para aquellos que quieran trabajar o colaborar en la maduración hacia el enfoque ágil de su organización, o quieran adquirir el léxico y discurso necesario para elaborar ofertas o propuestas al respecto.
Para aquellos profesionales con perfil técnico que quieran conocer las posibilidades del escalado del enfoque ágil, más allá de metodologías concretas como Scrum o kanban.
Requisitos
No son necesarios requisitos previos.
Unidad 1 Escalado de Scrum y tips útiles
Objetivo
Valorar y decidir la aplicación de las distintas herramientas de software disponibles para la gestión ágil de proyectos
Contenido
- Escalado de Scrum y tips útiles
- ¿Por qué escalar Scrum?
- Tips útiles
- Hemos aprendido
Unidad 2 Escalado según DevOps
Objetivo
Describir las razones de la aparición de DevOps.
- Ser capaz de razonar por qué existe DevOps y las razones de su aparición.
- Explicar cuándo y por qué los métodos de trabajo tradicionales de TI no están a la altura.
- Definir la idea central detrás de DevOps y su caso de negocio.
Contenido
- Escalado según DevOps
- Definiciones de DevOps
- ¿Por qué existe DevOps?
- Beneficios de DevOps
- Hemos aprendido
Unidad 3 Marco de escalado ágil corporativo
Objetivo
Conocer en qué consiste la agilización corporativa y sus implicaciones.
Contenido
- Marco de escalado ágil corporativo
- Implicaciones en el trabajo
- Principios del escalado ágil corporativo
- Pasos para agilizar la empresa
- Competencias para el escalado corporativo
- Hemos aprendido
Unidad 4 Agilidad Corporativa
Objetivo
Comprender en qué consiste el marco de escalado ágil a nivel corporativo.
Contenido
- Agilidad Corporativa
- Agilidad empresarial y agilidad del negocio
- Competir en la era del software
- Hemos aprendido
Unidad 5 Principios y valores para el escalado ágil
Objetivo
Conocer en profundidad los principios básicos para escalar el enfoque ágil de trabajo no solo como una metodología para gestión de proyectos o de servicios de mayor tamaño, sino para aplicar el enfoque a una organización completa y a un gran número de profesionales.
Contenido
- Principios y valores para el escalado ágil
- Principios del escalado ágil corporativo
- Valores del escalado ágil corporativo
- Hemos aprendido
Unidad 6 Trenes ágiles de trabajo
Objetivo
Conocer en qué consisten, y cómo se conforman grupos numerosos de profesionales, cuyo trabajo y proyectos deben sincronizarse para asegurar que entre todos ellos se entrega valor de manera coordinada y adecuada.
Contenido
- Trenes ágiles de trabajo
- Introducción
- Características de un ART
- Funcionamiento de un ART
- Hemos aprendido