Programa detallado

Curso de Delegación eficaz de tareas

  • 5 unidades

Detalles del curso

Objetivo

Al finalizar el curso el alumnado será capaz de articular los elementos necesarios para realizar una delegación eficaz de tareas.

Dirigido a

Directivos, mandos intermedios y, en general, a todo profesional que tenga empleados a su cargo, en cualquier tipo de Organización (empresa privada, Administración Pública...)

Requisitos

No se precisan conocimientos previos sobre la materia.

Unidad 1 Aspectos generales de la delegación de tareas

Objetivo

Al finalizar esta unidad didáctica, el alumnado conocerá las principales características de la delegación de tareas.
 

Contenido

  • Introducción
  • Definición de delegación
  • Ventajas de delegar
  • Dificultades a la hora de delegar
  • Requisitos de una delegación eficaz
  • Errores a evitar
  • Tipos de delegación
  •   Resumen
Arriba

Unidad 2 Tareas delegables

Objetivo

Al finalizar esta unidad didáctica, el alumnado será capaz de identificar las tareas susceptibles de delegación.

Contenido

  • Tareas delegables
  • Tipos de tareas
  • Métodos para seleccionar las tareas a delegar
  • Nivel de autonomía para actuar
  • Resumen
Arriba

Unidad 3 Ámbito personal: delegante y delegado

Objetivo

Al finalizar esta unidad didáctica, el alumnado será capaz de seleccionar a la persona más apropiada para asumir cada tipo de tarea.

Contenido

  • Ámbito personal: delegante y delegado
  • Delegante
  • Delegado
  • Resumen
Arriba

Unidad 4 Proceso de delegación

Objetivo

Al finalizar esta unidad didáctica, el alumnado será capaz de realizar las distintas fases del proceso de delegación.

Contenido

  • Proceso de delegación
  • Fases del proceso de delegación
  • Entrevista de delegación
  • Minimización de riesgos
  • Resumen
Arriba

Unidad 5 Control de la delegación

Objetivo

Al finalizar esta unidad didáctica, el alumnado será capaz de establecer las acciones necesarias para controlar la delegación.

Contenido

  • Control de la delegación
  • Dirección por objetivos
  • Control de la delegación
  • Evaluación final de los resultados
  • Resumen
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