Programa detallado

Curso de Metodología LEAN para mejorar la eficiencia

  • 10 unidades

Detalles del curso

Objetivo

Aplicar los principios y herramientas de la metodología Lean, con el objeto de identificar y eliminar despilfarros en los procesos de trabajo, mejorando la eficiencia y efectividad en la organización.

Dirigido a

  • Personas que trabajan en las diferentes entidades y organismos de la administración pública local, como ayuntamientos, diputaciones y otros entes locales.
  • Directores, gerentes o supervisores interesados en optimizar procesos, reducir despilfarros y aumentar la productividad en sus departamentos.
  • Trabajadores involucrados en procesos de producción, logística o gestión de proyectos que buscan herramientas para mejorar la eficiencia.
  • Personas que lideran o están lanzando negocios y necesitan maximizar recursos y tiempo desde el inicio.
  • Aquellos que trabajan asesorando empresas en la optimización de procesos.
  • Profesionales del sector servicios, incluyendo áreas como atención al cliente, IT, finanzas o recursos humanos, donde la eficiencia también es clave.
  • Cualquier persona interesada en la mejora personal y profesional.

Requisitos

No se requiere experiencia previa, pero es importante tener interés por mejorar la eficiencia en el trabajo y el uso de recursos.

Unidad 1 Introducción a la metodología LEAN

Objetivo

  • Identificar los principios básicos de la metodología LEAN.

Contenido

  • Introducción a la metodología LEAN
  • Introducción
  • Historia y evolución
  • Conceptos básicos
  • Importancia de LEAN en la eficiencia organizacional
  • Resumen
Arriba

Unidad 2 Identificación y eliminación de DESPILFARROS

Objetivo

  • Aplicar las herramientas de LEAN para la eliminación de despilfarros.

Contenido

  • Identificación y eliminación de DESPILFARROS
  • Introducción
  • Los 8 desperdicios de Lean
  • Herramientas para la identificación de desperdicios
  • Las 5S base para la excelencia operativa
  • Resumen
Arriba

Unidad 3 Mapeo de PROCESOS

Objetivo

  • Mapear procesos para determinar áreas de mejora.

Contenido

  • Mapeo de PROCESOS
  • Introducción
  • Creación de un mapa de flujo de valor
  • Analizando el proceso actual y el proceso futuro
  • El enfoque Kaizen en la mejora de procesos
  • Resumen
Arriba

Unidad 4 El Ciclo PDCA

Objetivo

  • Explicar el ciclo PDCA y su importancia en la mejora continua.

Contenido

  • El Ciclo PDCA
  • Introducción
  • Planificación de mejoras
  • Implementación de acciones
  • Revisión y ajuste de procesos
  • Resumen
Arriba

Unidad 5 Herramientas estadísticas para LEAN

Objetivo

  • Utilizar herramientas estadísticas para identificar oportunidades de mejora.

Contenido

  • Herramientas estadísticas para LEAN
  • Introducción
  • Uso de datos para la toma de decisiones
  • Gráficos y hojas de control
  • Análisis de datos y mejora continua
  • Resumen
Arriba

Unidad 6 Fomento de una cultura de MEJORA CONTINUA

Objetivo

  • Describir la importancia de fomentar una cultura de mejora continua.

Contenido

  • Fomento de una cultura de MEJORA CONTINUA
  • Introducción
  • Creación de un ambiente LEAN
  • Motivación del personal
  • Evaluación y recompensa en un entorno LEAN
  • Resumen
Arriba

Unidad 7 Liderazgo en un entorno LEAN

Objetivo

  • Desarrollar habilidades de liderazgo en un entorno LEAN.

Contenido

  • Liderazgo en un entorno LEAN
  • Introducción
  • Características de un líder LEAN
  • Comunicación efectiva en LEAN
  • Transformación organizacional a través del liderazgo
  • Resumen
Arriba

Unidad 8 Impacto humano en la implementación de LEAN

Objetivo

  • Evaluar el impacto humano en la implementación de metodologías LEAN.

Contenido

  • Impacto humano en la implementación de LEAN
  • Introducción
  • Cambio de cultura organizacional
  • Superación de resistencias al cambio
  • Herramientas para la gestión del cambio
  • Resumen
Arriba

Unidad 9 Metodologías complementarias a LEAN

Objetivo

  • Comparar LEAN con otras metodologías complementarias.

Contenido

  • Metodologías complementarias a LEAN
  • Introducción
  • Six Sigma y LEAN
  • Teoría de las restricciones
  • Integración de metodologías para el máximo impacto
  • Resumen
Arriba

Unidad 10 Conclusiones y Plan de mejora personal

Objetivo

  • Elaborar un plan de mejora personal aplicando la metodología LEAN.

Contenido

  • Conclusiones y Plan de mejora personal
  • Conclusiones
  • Desarrollo de un plan de acción personal
  • Próximos pasos para el aprendizaje continuo
  • Resumen
Arriba