Programa detallado
Curso de Metodología LEAN aplicada a la logística.
Detalles del curso
Objetivo
Aprender la metodología y filosofía LEAN y aplicarla en entornos de trabajo relacionados con la Logística, el Almacenamiento y el Transporte.
Comprender herramientas avanzadas para afrontar eficientemente problemas habituales en la realidad de un entorno logístico.
Dirigido a
Responsables de departamento, especialistas y managers del área Supply Chain
Requisitos
Es recomendable, aunque no excluyente, tener experiencia previa en la gestión de la cadena de suministros en alguno o todos sus segmentos (Aprovisionamiento, Almacenamiento, Transporte y Distribución).
Unidad 1 Qué es un proyecto
Objetivo
Adquirir los conocimientos base sobre la gestión profesional de proyectos y enfocarlos bajo la cultura, metodología y herramientas LEAN como sistema de mejora continua, aplicado a departamentos o empresas de Logística.
Contenido
- Qué es un proyecto
- Introducción
- Por qué fallan los proyectos
- La gestión de proyectos en empresa
- Por qué planificar
- Quienes son los stakeholders
- Identificación de roles
- Equipo del proyecto
- Proyectos bajo la óptica LEAN
- Resumen
- Lecturas
Unidad 2 Pilares de la filosofía LEAN en la Logística
Objetivo
Conocer qué es la estandarización de procesos y cómo preparar nuestra empresa para iniciar y afrontar el viaje LEAN con garantías de éxito
Contenido
- Pilares de la filosofía LEAN en la Logística
- Introducción al sistema LEAN de Mejora Continua
- Los factores de éxito de LEAN
- LEAN aplicado en la cadena de suministro
- Implantación de mejora continua con sistemática LEAN
- Cómo diagnosticar una implantación LEAN
- Estado futuro y potencial máximo
- Piloto, implantación y sostenibilidad del modelo
- El Estándar de trabajo
- Resumen
Unidad 3 Resolución de problemas a través de herramientas LEAN
Objetivo
Aprender la terminología, conceptos y para qué sirven las principales herramientas de mejora continua, así como poder aplicarlos al entorno logístico.
Contenido
- Resolución de problemas a través de herramientas LEAN
- Introducción
- LEAN en el contexto de diferentes modelos de negocio y estrategias corporativas
- Los objetivos de LEAN
- Foco en el Cliente
- El sistema de Valor Añadido de LEAN
- Métodos y Herramientas
- Resumen
Unidad 4 Mejora Continua Sostenible
Objetivo
Conseguir que todas las acciones y medidas de mejora puestas en marcha con las herramientas LEAN sean sostenibles en el tiempo.
Contenido
- Mejora Continua Sostenible
- Introducción
- Qué significa la sostenibilidad
- El Departamento de Mejora Continua
- Reportes periódicos
- La mejor herramienta de Mejora Continua
- Cómo identificar las causas de los problemas en Mejora Continua
- Auditorías anuales del progreso LEAN
- Resumen
Unidad 5 Empleados LEAN
Objetivo
Implementar y usar las diferentes herramientas LEAN en nuestro entorno o puesto de trabajo. En definitiva, vivir la cultura LEAN.
Contenido
- Empleados LEAN
- Introducción
- LEAN Management. Cambio cultural
- Equipos de trabajo LEAN
- Formación en un entorno LEAN
- Comunicación en un entorno LEAN. Medios
- Comunicación en un entorno LEAN. Sistemas
- Auditorías 5S: uno de los primeros pasos del empleado LEAN
- 5 resistencias a las 5S y cómo resolverlas
- Resumen
Unidad 6 LEAN para Managers
Objetivo
Conocer cómo debe actuar un manager o directivo respecto a la cultura LEAN. Técnicas de Comunicación, Estrategia, etc.
Contenido
- LEAN para Managers
- Introducción
- Rol de los directivos ante LEAN
- Herramientas para la toma de decisiones
- Comunicación con óptica LEAN
- Qué debe saber y hacer un manager en entornos de mejora continua
- Resumen
Unidad 7 Total Productive Maintenance (TPM)
Objetivo
Conocer qué hay detrás del Mantenimiento Total de la Producción (TPM) como herramienta de mantenimiento autónomo planificado en entornos logísticos e industriales.
Contenido
- Total Productive Maintenance (TPM) y su evolución
- Introducción
- Características
- Los 8 fundamentos de TPM
- Pérdidas (MTBF)
- TPM en el entorno de Supply Chain
- ¿Qué es DPM?
- Resumen
Unidad 8 El trío LEAN-SCRUM-KANBAN
Objetivo
Conocer las diferencias y similitudes entre estas metodologías, aplicando lo mejor de cada una para optimizar nuestros proyectos logísticos.
Contenido
- El trío LEAN-SCRUM-KANBAN
- Introducción
- ¿Qué es SCRUM?
- ¿Qué es KANBAN?
- Sinergias en común
- Resumen
Unidad 9 Hibridaciones LEAN
Objetivo
Conocer cómo LEAN se puede aplicar a todas las ramas de una empresa y cómo obtener las mejores sinergias de una implantación exitosa de nuestra filosofía.
Contenido
- Hibridaciones LEAN
- Introducción
- LEAN Manufacturing
- LEAN Development
- LEAN Thinking
- LEAN Logistics
- Resumen
Unidad 10 Certificaciones LEAN
Objetivo
Aprender cómo seguir el camino formativo o autoformativo de esta gran metodología, orientado a la consecución de títulos y certificaciones que puedan servir al alumno a ayudar en su desarrollo profesional.
Contenido
- Certificaciones LEAN
- Introducción
- LEAN Org
- LEAN Six Sigma
- Instituto LEAN
- Scrumstudy
- Resumen